{"id":4728,"date":"2026-06-25T10:00:53","date_gmt":"2026-06-25T08:00:53","guid":{"rendered":"https:\/\/leadcons.ch\/startseite\/allgemein\/erwachsenenpsychiatrie-der-upk-upke-2\/"},"modified":"2026-06-25T10:00:53","modified_gmt":"2026-06-25T08:00:53","slug":"erwachsenenpsychiatrie-der-upk-upke-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/leadcons.ch\/startseite\/referenzen\/erwachsenenpsychiatrie-der-upk-upke-2\/","title":{"rendered":"Erwachsenenpsychiatrie der UPK (UPKE)"},"content":{"rendered":"\n
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UPK Raum- und Funktionsmodelle<\/h3>\n\n\n\n

F\u00fcr die Erwachsenenpsychiatrie der UPK (UPKE) soll ein Neubau geplant werden, der die heutigen elf Bestandsbauten zusammenfasst und betriebliche Optimierungen erm\u00f6glicht. F\u00fcr die Transformation der station\u00e4ren Pl\u00e4tze in den in den intermedi\u00e4ren Bereich galt es den k\u00fcnftigen Bedarf zu berechnen und eine flexible r\u00e4umliche L\u00f6sung zu finden.
F\u00fcr drei von vier Zentren der Erwachsenenpsychiatrie mit jeweils drei Kliniken durften wir einen zentralen Teilneubau planen. Die Planung umfasste eine neue, betrieblich optimierte Struktur sowie ein raumscharfes Raumprogramm. F\u00fcr die neuen Abl\u00e4ufe entwickelten wir Prozessschemata. Zur Prognose der Patientenzahlen erstellten wir ein Leistungsmodell sowie die entsprechenden Stellenpl\u00e4ne.
Zusammen mit den Firmen Elsener + Partner und Patio (Team Dreiklang) haben wir die Idee eines Ersatzneubaus von Grund auf entwickelt, mit dem Ziel, anschliessend direkt in ein qualit\u00e4tssicherndes Verfahren einsteigen zu k\u00f6nnen. Unser Schwerpunkt lag auf den betriebsorganisatorischen Fragestellungen. In enger Abstimmung mit dem Auftraggeber\/Nutzer und dem Dreiklang-Team haben wir das Projekt zur Entscheidungsreife gef\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n

«Das von Lead Consultants AG erarbeitete Rahmenbetriebskonzept \u00fcberzeugt durch hohe Qualit\u00e4t und eine konsequente Ber\u00fccksichtigung der Nutzerbed\u00fcrfnisse. Besonders wertvoll f\u00fcr uns war der interaktive Arbeitsprozess, bei dem unsere vorbereiteten Prozessschemata in Workshops gemeinsam weiterentwickelt und optimiert wurden. Dieser enge Austausch f\u00fchrte zu einem vollst\u00e4ndigen und zukunftsf\u00e4higen Konzept.» Michael Rolaz, CEO<\/em><\/p>\n\n\n\n

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Leistungen<\/h3>\n\n\n\n